Consultoría de Negocios

Para medir el pulso de su operación, no sólo evaluamos sus sistemas de información o procesos de negocio, sino que nos enfocamos al entendimiento de los riesgos que puedan tener un efecto en su capital, los procesos que utiliza su organización para administrar sus riesgos y para reportar su efecto en sus finanzas, así como en las transacciones que realiza y la manera en que las procesa para ser incluidas en los estados financieros; de esta manera podemos detectar las áreas de mejora y hacer recomendaciones pertinentes, para ayudarle a alcanzar sus objetivos estratégicos.

Contamos con servicios profesionales para ayudarle a fortalecer su rentabilidad y a solventar las situaciones críticas que pueden poner en riesgo su operación, los profesionales de asesoría están divididos en diversos servicios multidisciplinarios, que se adaptan a sus necesidades específicas para mitigar los riesgos, implementar los controles que aumenten su productividad y mejorar el desempeño.

La medición es una herramienta importante para entender la situación de la empresa y conocer los riesgos a los que se encuentra expuesta e implementar los controles necesarios para su mitigación.

Dentro de los controles más importantes se encuentran los de sistemas de información, que se convierten en el cumplimiento institucional de las normas y procedimientos, dado que todas las reglas se incorporan dentro de ellos, la administración de riesgos se aplica para la situación financiera y operativa de su negocio.

El objetivo fundamental de la evaluación de riesgos es minimizar y controlar debidamente los riesgos que no han podido ser eliminados, estableciendo las medidas preventivas pertinentes y las prioridades de actuación en función de las consecuencias que tendría su materialización y de la probabilidad de que se produjeran, es una actividad que debe ser realizada por personal debidamente cualificado y su procedimiento de actuación debe ser consultado con los principales interesados en la organización.

El control interno es una función que tiene por objeto salvaguardar y preservar los bienes de la organización, evitar desembolsos indebidos de fondos y ofrecer la seguridad de que no se contraerán obligaciones sin autorización, es también el sistema conformado por un conjunto de procedimientos (reglamentaciones y actividades) que interrelacionadas entre sí, tienen por objetivo proteger los activos de la organización.

Entre los objetivos del control interno tenemos la protección de los activos de la organización evitando pérdidas por fraudes o negligencias, asegurar la exactitud y veracidad de los datos contables y extracontables, los cuales son utilizados por la dirección para la toma de decisiones, estimular el seguimiento de las mejores prácticas, promover la seguridad, la calidad y la mejora continua.